erp系统的作用(互联网背景下erp发展及应用趋势)
资讯
2024-11-09
305
1. erp系统的作用,互联网背景下erp发展及应用趋势?
(1)移动化,贴近实际的工作场景
未来ERP绝对不再是购买者和使用者相分离的系统,所有的企业人员,只要有岗位有职能,就有对应的系统操作指令,所有的人都会在ERP上找到自己的工作指示。同时他必须是移动化的,使用者在进行工作的实际处理过程中,能够同步在ERP上进行工作操作,将实时数据准确快速共享给相关责任人。它肯定是APP化的轻应用,机房、网管、服务器统统都不在需要。
(2)互联网架构,可实时迭代
未来ERP一定是可以向C端产品一样,快速响应用户需求,更新之后可实时迭代出新版本,用户随时都能享受最新的产品。
(3)未来的ERP针对的主流客户应该是中小型企业
这一群企业无论是自身需求还是外部因素作用,都具有强烈的信息化愿望,但是现有市场的ERP产品,都针对的大型企业,没有一款为他们量身打造的系统,所以未来,一定会有涌现出一批针对中小型企业的ERP系统。
(4)简单易用
未来的ERP一定要朝着简单易用的方向发展,不再追求功能大而全,而是从实际的作业场景入手,给用户提供最实用的功能,同时所有的业务流程节点都可以自动流转,使用者清晰知道自己要做什么,怎么做,什么时候做,做成什么样,谁来和我配合。让工具不再为难用户,小白也能快速上手。
2. BOM在基于精益生产的ERP系统中的研究与应用?
BOM(Bill of Materials,物料清单)是ERP系统中非常重要的基础数据之一,也是构成ERP系统的核心。BOM能够有效提升生产制造环节的透明度,填补计划系统到生产现场的信息鸿沟,帮助企业全面提高工厂的制造执行能力,彻底改善企业生产现场的管理,真正帮助企业提高生产效率、降低成本、提高质量。
在基于精益生产的ERP系统中,BOM的研究与应用尤为重要。精益生产是一种以减少浪费为中心的生产管理方法,旨在通过优化生产流程、提高生产效率和质量,降低成本、提高利润。而BOM则是精益生产中非常重要的工具之一,可以帮助企业实现精益生产的目标。
具体来说,在基于精益生产的ERP系统中,BOM的研究与应用主要包括以下几个方面:
1. 优化BOM结构:精益生产强调“价值流映射”,即通过分析生产流程,找出其中的浪费环节,并通过优化BOM结构来消除这些浪费。因此,在BOM研究与应用中,需要注重分析生产流程、识别浪费环节,并通过BOM优化来提高生产效率和质量。
2. 实现BOM的可视化管理:在精益生产中,可视化管理是非常重要的一环。通过将BOM结构可视化,可以更加清晰地了解生产流程中各个环节之间的关系,以及各个环节所需的物料和数量。这有助于生产计划的制定、生产进度的控制和生产效率的提高。
3. 实现BOM的自动化管理:在精益生产中,自动化管理是非常重要的一环。通过将BOM结构自动化,可以实现生产计划的自动制定、生产进度的自动控制和生产效率的自动提高。这有助于提高生产效率和质量,降低成本和提高利润。
总之,BOM在基于精益生产的ERP系统中具有非常重要的作用,可以帮助企业实现精益生产的目标,提高生产效率、降低成本、提高质量。因此,在ERP系统的设计和实施过程中,需要注重BOM的研究与应用,以实现精益生产的目标。
3. ERP软件系统有什么作用?
ERP软件,全称为 Enterprise Resource Planning,即企业资源规划。ERP最初被定义为应用软件,之后迅速被全世界企业所接受,现已经发展成为现代企业最重要的管理软件之一。
企业资源计划系统,是指建立在资讯技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供策运行手段的管理平台。企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一,属于大型制造业所使用的公司资源管理系统,目前已在全球大部分企业的日常決策和管理工业中得到广泛应用,其原因在于:
1、 ERP软件是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于体的企业资源管理系统;
2、 ERP软件作为先进的企业管理模式,是提高企业经济效的解决方案。ERP软件的主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、客户、信息、时间和空间等资源进行综合平衡和优化管理,协调企业内外各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心争力,从而取得最好的经效益。
ERP软件强调对企业管理的事前控制能力,把设计、制造、销售、运输、仓储和人力资源、工作环境、決策支持等方面的作业,看作是一个动态的、可事前控制的有机整体。ERP软件系统可以将企业的运环节整合在一起,其核心是管理企业现有资源,合理调配和准确利用现有资源,为企业提供一套能够对产品质量、市场变化、客户满意度等关键题进行实时分析、判断的策支持系统。因此,安装和购买ERP软件,可以帮助企业建流程,建制度,建规范,建标准,确保企业TQC(交期、质量、成本)的控制能力,从而提高企业管理水平、企业竟争力、企业经济效,实现企业利润的最大化。
ERP软件可随产品、订单种类及交货期的变动弹性调整参数,能有效协助企业管理存货能力、降低采购成本、提供准时交货能力,增进企业的生产管控能力,为企业打造一个扎实可靠的制造协同管理平台。ERP通常包括会计核算、财务管理、生产控制管理、物流管理、采购管理、分销管理、库存控制和人力资源管理这八个主要功能模块:
就ERP软件的应用领域来看,其作为信息技术为主导的产品已被广泛应用到各行各业的各类企业管理中。ERP软件的应用兑现最早是制造企业,其基本目的在于降低生产成本和提高生产效益,沿着这一思路ERP软件被广泛应用到所有不同规模、生产方式、产品、工艺和组织方式的企业,同时从市场制造型企业向服务业(商场、超市、饭店、旅馆等)、金融业(银行、证券等)、物流行业和对外交易等不同组织形式发展。
从目前的发展状况看,ERP软件系统在制造业方面的应用程度最为成熟,ERP软件的早期形式—库存控制,就是为了适应制造业中的生产形式而诞生的。由于制造企业的普遍经营模式是从社会大市场中获得资金、物资、人才等资源,又降资源转化为某种社区需求的产品,并将商品销售到用户受众,因而制造企业必须用最少的资源消耗,获得最大的增值。在次情况之下,ERP软件可以有效的调控资源获取、转换和分配的形式,从而为制造业企业获取更大的利润。
———————
以上内容节选自头豹研究院关于ERP软件行业相关研究报告,报告原文获取及更多关于工业互联网相关内容可关注公众号<融象产盟APP>,获取海量行业研报及产业对接!
4. ERP系统真的能提高公司的管理吗?
对于ERP系统来说,本人公司是一家做国际贸易的跨国公司,公司不算很大,在美国有几十家超市,专门经营亚裔食品,为美国亚裔服务的,有超市和批发两大块业务,几年前,大概是2012年左右,公司开始做ERP系统,据说花了很多钱,做专门定制的系统,本人也有幸用过那个系统,所以现在来说说心得和感受。
首先,这个系统耗费了公司很大的人力,先不论花了多少钱,单单把基础数据录入系统,还专门安排了几个人,花了两三年时间,而且每次下订单都要从系统里导出数据,签好合同还得再录入系统,就个人的感觉,这套系统并没有让我们的工作变得更加轻松,反而觉得更繁琐,不过对于老板和财务就比较实用,他们只要按几个按钮就可以看到业绩统计数据和财务数据。
其次,要做ERP系统,就要打破以前的工作方式和习惯,在推行ERP系统前期,大部分员工都会感觉很不习惯,会产生抵触情绪,我们公司有的员工已经30年工龄,一直用老办法开展工作,突然改变,很不适应,以前是想怎么做就怎么做,只要把事情做好就行,ERP系统下,所有流程都必须跟着系统走,没办法灵活处理,必须按部就班。
最后,除非是比较大型的企业,有实力的企业才要考虑ERP,如果一般的小企业还是要谨慎,本人了解的有部分小企业跟风做ERP系统导致企业管理大乱,甚至把企业拖垮的都有。
5. erp是什么软件?
1、ERP是什么意思呢?
ERP英文全称为:Enterprise Resource Planning,中文名称是 企业资源计划,它是指在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP也可以是指具体的生产计划与控制的管理方法,可以是指一套ERP软件,也可以是指以ERP软件为核心的人机集成系统,甚至可能是指反应业务流程的软件操作。
2、ERP下有哪些层面呢?
1. ERP系统从基本层面上分为财务管理,物流管理,生产管理,人力管理;
2. 从另一个层面有四个全景:供应全景,消费全景,生产管理,知识全景。
3、ERP体现的先进管理理念:
1. 在管理方面实现了全面预算管理、结算管理、成本控制和计划管理等;
2. 在软件体系架构方面具有了快速部署和可移植性的能力。
4、ERP在企业有什么用途呢?
ERP是一个高度集成的系统,有先进的现代企业管理模式,主要实施对象是企业,目的是将企业的各个方面的资源(包括销、财、供、物、产等因素)合理配置,以使之充分发挥效能,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量,从而取得最佳的经济效益。ERP是面向工作流的,强调对企业管理的事前控制能力,把财务、制造管理、销售管理、物流管理、库存管理、采购管理和人力资源等方面的作业,看作是一个动态的、可事前控制的有机整体.ERP系统充分贯彻了供应链的管理思想,将用户的需求和企业内部的制造需求以及外部供应商的制造资源构造一起,提炼出一套可以完全按照客户需求制造的管理思想。总而言之,ERP管理系统可以有效地帮助企业实现管理流程的优化,降低运营成本,提高工作效率等目标,从而提高我国外贸企业的全球竞争力。
在此,小编以简搭(jabdp)低代码开发平台为例,让我们一起来了解一下如何实现ERP管理系统的快速开发。简搭(jabdp)平台就是一个低代码平台,只需要会简单的javascript和sql,便可实现复杂的业务功能。
用简搭(jabdp)低代码平台搭建ERP系统的优势
1、“可塑性”强
低代码平台自身具备极强的“可塑性”,支持在后续的运用过程中继续做出很多计算和改进。此外,还支持用户随时随地进行自主扩展或者修改,并且支持对接第三方系统,便于企业对业务进行管理,对相关数据交互等,从而提高工作效率。
2、优化企业业务流程
简搭提供自定义平台,将业务功能模块化、接口标准化(SOA架构设计),便于用户可以灵活的按自己需求,编排组合自己的业务流程,从而达到优化现有流程。
3、降
6. ERP的主要特点?
第一,对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向,面向经营和销售,对市场需求能准确把握,对市场的变化能迅速响应。
第二,具有提供重构方案的能力。ERP系统在最初设计时就已经考虑到了企业内部的业务和工作流程,能通过企业工作流程根据需求来自动的提供企业_人、财、物的合理分配方案,支持企业重构。
第三,具有丰富的企业产品数据管理能力。
第四,具有强大的企业财务管理能力,能合理调配企业资源。ERP管理系统较多的强度企业财务管理,设置了完善的企业财务管理体系,使得价值管理的概念能得以充分的体现,企业的资金、物质、信息、人力等资源能充分的有机结合在一起。
第五,对企业中的人力因素考虑比较全面。ERP系统中人作为企业的资源在生产实践中是具有主导地位的,有着重要的作用,因此在对人的培养方面的成本也考虑在内。
第六,具有灵活的管理模式。由于ERP系统与MRP、JIT等管理模式相互兼容,还支持各种各样的生产管理模式,如连续流程制造模式或离散制造模式等,十分灵活。
第七,ERP具有最新的计算机技术。由于最初的ERP系统就是由IT行业所创发,因此在系统的不断完善、升级过程中一直都使用最先进的IT技术。
7. ERP系统的基本技术特征?
1、ERP更加面向市场、面向经营、面向销售,能够对市场快速响应;它将供应链管理功能包含了进来,强调了供应商、制造商与分销商之间的新的伙伴关系,并且支持企业后勤管理。
2、ERP更强调企业流程与工作流,通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成,支持企业过程重组。
3、ERP更多的强调财务,具体较完善的企业财务管理体系,这使得价值管理概念得以实施,资金流与物流。信息流更加有机地结合。
4、ERP较多的考虑人因素作为资源在生产经营规划中的作用,也考虑了人的培训成本。
5、在生产制造计划中,ERP支持MRP2与JIT的混合生产管理模式,也支持多种生产方式(离散制造、流程制造等)的管理模式。
6、ERP采用了最新的计算机技术,如客户/服务器的分布式结构、面向对象技术、电子数据交换EDI,多数据库集成、图形用户界面、第四代语言及辅助工具。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!
1. erp系统的作用,互联网背景下erp发展及应用趋势?
(1)移动化,贴近实际的工作场景
未来ERP绝对不再是购买者和使用者相分离的系统,所有的企业人员,只要有岗位有职能,就有对应的系统操作指令,所有的人都会在ERP上找到自己的工作指示。同时他必须是移动化的,使用者在进行工作的实际处理过程中,能够同步在ERP上进行工作操作,将实时数据准确快速共享给相关责任人。它肯定是APP化的轻应用,机房、网管、服务器统统都不在需要。
(2)互联网架构,可实时迭代
未来ERP一定是可以向C端产品一样,快速响应用户需求,更新之后可实时迭代出新版本,用户随时都能享受最新的产品。
(3)未来的ERP针对的主流客户应该是中小型企业
这一群企业无论是自身需求还是外部因素作用,都具有强烈的信息化愿望,但是现有市场的ERP产品,都针对的大型企业,没有一款为他们量身打造的系统,所以未来,一定会有涌现出一批针对中小型企业的ERP系统。
(4)简单易用
未来的ERP一定要朝着简单易用的方向发展,不再追求功能大而全,而是从实际的作业场景入手,给用户提供最实用的功能,同时所有的业务流程节点都可以自动流转,使用者清晰知道自己要做什么,怎么做,什么时候做,做成什么样,谁来和我配合。让工具不再为难用户,小白也能快速上手。
2. BOM在基于精益生产的ERP系统中的研究与应用?
BOM(Bill of Materials,物料清单)是ERP系统中非常重要的基础数据之一,也是构成ERP系统的核心。BOM能够有效提升生产制造环节的透明度,填补计划系统到生产现场的信息鸿沟,帮助企业全面提高工厂的制造执行能力,彻底改善企业生产现场的管理,真正帮助企业提高生产效率、降低成本、提高质量。
在基于精益生产的ERP系统中,BOM的研究与应用尤为重要。精益生产是一种以减少浪费为中心的生产管理方法,旨在通过优化生产流程、提高生产效率和质量,降低成本、提高利润。而BOM则是精益生产中非常重要的工具之一,可以帮助企业实现精益生产的目标。
具体来说,在基于精益生产的ERP系统中,BOM的研究与应用主要包括以下几个方面:
1. 优化BOM结构:精益生产强调“价值流映射”,即通过分析生产流程,找出其中的浪费环节,并通过优化BOM结构来消除这些浪费。因此,在BOM研究与应用中,需要注重分析生产流程、识别浪费环节,并通过BOM优化来提高生产效率和质量。
2. 实现BOM的可视化管理:在精益生产中,可视化管理是非常重要的一环。通过将BOM结构可视化,可以更加清晰地了解生产流程中各个环节之间的关系,以及各个环节所需的物料和数量。这有助于生产计划的制定、生产进度的控制和生产效率的提高。
3. 实现BOM的自动化管理:在精益生产中,自动化管理是非常重要的一环。通过将BOM结构自动化,可以实现生产计划的自动制定、生产进度的自动控制和生产效率的自动提高。这有助于提高生产效率和质量,降低成本和提高利润。
总之,BOM在基于精益生产的ERP系统中具有非常重要的作用,可以帮助企业实现精益生产的目标,提高生产效率、降低成本、提高质量。因此,在ERP系统的设计和实施过程中,需要注重BOM的研究与应用,以实现精益生产的目标。
3. ERP软件系统有什么作用?
ERP软件,全称为 Enterprise Resource Planning,即企业资源规划。ERP最初被定义为应用软件,之后迅速被全世界企业所接受,现已经发展成为现代企业最重要的管理软件之一。
企业资源计划系统,是指建立在资讯技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供策运行手段的管理平台。企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一,属于大型制造业所使用的公司资源管理系统,目前已在全球大部分企业的日常決策和管理工业中得到广泛应用,其原因在于:
1、 ERP软件是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于体的企业资源管理系统;
2、 ERP软件作为先进的企业管理模式,是提高企业经济效的解决方案。ERP软件的主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、客户、信息、时间和空间等资源进行综合平衡和优化管理,协调企业内外各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心争力,从而取得最好的经效益。
ERP软件强调对企业管理的事前控制能力,把设计、制造、销售、运输、仓储和人力资源、工作环境、決策支持等方面的作业,看作是一个动态的、可事前控制的有机整体。ERP软件系统可以将企业的运环节整合在一起,其核心是管理企业现有资源,合理调配和准确利用现有资源,为企业提供一套能够对产品质量、市场变化、客户满意度等关键题进行实时分析、判断的策支持系统。因此,安装和购买ERP软件,可以帮助企业建流程,建制度,建规范,建标准,确保企业TQC(交期、质量、成本)的控制能力,从而提高企业管理水平、企业竟争力、企业经济效,实现企业利润的最大化。
ERP软件可随产品、订单种类及交货期的变动弹性调整参数,能有效协助企业管理存货能力、降低采购成本、提供准时交货能力,增进企业的生产管控能力,为企业打造一个扎实可靠的制造协同管理平台。ERP通常包括会计核算、财务管理、生产控制管理、物流管理、采购管理、分销管理、库存控制和人力资源管理这八个主要功能模块:
就ERP软件的应用领域来看,其作为信息技术为主导的产品已被广泛应用到各行各业的各类企业管理中。ERP软件的应用兑现最早是制造企业,其基本目的在于降低生产成本和提高生产效益,沿着这一思路ERP软件被广泛应用到所有不同规模、生产方式、产品、工艺和组织方式的企业,同时从市场制造型企业向服务业(商场、超市、饭店、旅馆等)、金融业(银行、证券等)、物流行业和对外交易等不同组织形式发展。
从目前的发展状况看,ERP软件系统在制造业方面的应用程度最为成熟,ERP软件的早期形式—库存控制,就是为了适应制造业中的生产形式而诞生的。由于制造企业的普遍经营模式是从社会大市场中获得资金、物资、人才等资源,又降资源转化为某种社区需求的产品,并将商品销售到用户受众,因而制造企业必须用最少的资源消耗,获得最大的增值。在次情况之下,ERP软件可以有效的调控资源获取、转换和分配的形式,从而为制造业企业获取更大的利润。
———————
以上内容节选自头豹研究院关于ERP软件行业相关研究报告,报告原文获取及更多关于工业互联网相关内容可关注公众号<融象产盟APP>,获取海量行业研报及产业对接!
4. ERP系统真的能提高公司的管理吗?
对于ERP系统来说,本人公司是一家做国际贸易的跨国公司,公司不算很大,在美国有几十家超市,专门经营亚裔食品,为美国亚裔服务的,有超市和批发两大块业务,几年前,大概是2012年左右,公司开始做ERP系统,据说花了很多钱,做专门定制的系统,本人也有幸用过那个系统,所以现在来说说心得和感受。
首先,这个系统耗费了公司很大的人力,先不论花了多少钱,单单把基础数据录入系统,还专门安排了几个人,花了两三年时间,而且每次下订单都要从系统里导出数据,签好合同还得再录入系统,就个人的感觉,这套系统并没有让我们的工作变得更加轻松,反而觉得更繁琐,不过对于老板和财务就比较实用,他们只要按几个按钮就可以看到业绩统计数据和财务数据。
其次,要做ERP系统,就要打破以前的工作方式和习惯,在推行ERP系统前期,大部分员工都会感觉很不习惯,会产生抵触情绪,我们公司有的员工已经30年工龄,一直用老办法开展工作,突然改变,很不适应,以前是想怎么做就怎么做,只要把事情做好就行,ERP系统下,所有流程都必须跟着系统走,没办法灵活处理,必须按部就班。
最后,除非是比较大型的企业,有实力的企业才要考虑ERP,如果一般的小企业还是要谨慎,本人了解的有部分小企业跟风做ERP系统导致企业管理大乱,甚至把企业拖垮的都有。
5. erp是什么软件?
1、ERP是什么意思呢?
ERP英文全称为:Enterprise Resource Planning,中文名称是 企业资源计划,它是指在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP也可以是指具体的生产计划与控制的管理方法,可以是指一套ERP软件,也可以是指以ERP软件为核心的人机集成系统,甚至可能是指反应业务流程的软件操作。
2、ERP下有哪些层面呢?
1. ERP系统从基本层面上分为财务管理,物流管理,生产管理,人力管理;
2. 从另一个层面有四个全景:供应全景,消费全景,生产管理,知识全景。
3、ERP体现的先进管理理念:
1. 在管理方面实现了全面预算管理、结算管理、成本控制和计划管理等;
2. 在软件体系架构方面具有了快速部署和可移植性的能力。
4、ERP在企业有什么用途呢?
ERP是一个高度集成的系统,有先进的现代企业管理模式,主要实施对象是企业,目的是将企业的各个方面的资源(包括销、财、供、物、产等因素)合理配置,以使之充分发挥效能,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量,从而取得最佳的经济效益。ERP是面向工作流的,强调对企业管理的事前控制能力,把财务、制造管理、销售管理、物流管理、库存管理、采购管理和人力资源等方面的作业,看作是一个动态的、可事前控制的有机整体.ERP系统充分贯彻了供应链的管理思想,将用户的需求和企业内部的制造需求以及外部供应商的制造资源构造一起,提炼出一套可以完全按照客户需求制造的管理思想。总而言之,ERP管理系统可以有效地帮助企业实现管理流程的优化,降低运营成本,提高工作效率等目标,从而提高我国外贸企业的全球竞争力。
在此,小编以简搭(jabdp)低代码开发平台为例,让我们一起来了解一下如何实现ERP管理系统的快速开发。简搭(jabdp)平台就是一个低代码平台,只需要会简单的javascript和sql,便可实现复杂的业务功能。
用简搭(jabdp)低代码平台搭建ERP系统的优势
1、“可塑性”强
低代码平台自身具备极强的“可塑性”,支持在后续的运用过程中继续做出很多计算和改进。此外,还支持用户随时随地进行自主扩展或者修改,并且支持对接第三方系统,便于企业对业务进行管理,对相关数据交互等,从而提高工作效率。
2、优化企业业务流程
简搭提供自定义平台,将业务功能模块化、接口标准化(SOA架构设计),便于用户可以灵活的按自己需求,编排组合自己的业务流程,从而达到优化现有流程。
3、降
6. ERP的主要特点?
第一,对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向,面向经营和销售,对市场需求能准确把握,对市场的变化能迅速响应。
第二,具有提供重构方案的能力。ERP系统在最初设计时就已经考虑到了企业内部的业务和工作流程,能通过企业工作流程根据需求来自动的提供企业_人、财、物的合理分配方案,支持企业重构。
第三,具有丰富的企业产品数据管理能力。
第四,具有强大的企业财务管理能力,能合理调配企业资源。ERP管理系统较多的强度企业财务管理,设置了完善的企业财务管理体系,使得价值管理的概念能得以充分的体现,企业的资金、物质、信息、人力等资源能充分的有机结合在一起。
第五,对企业中的人力因素考虑比较全面。ERP系统中人作为企业的资源在生产实践中是具有主导地位的,有着重要的作用,因此在对人的培养方面的成本也考虑在内。
第六,具有灵活的管理模式。由于ERP系统与MRP、JIT等管理模式相互兼容,还支持各种各样的生产管理模式,如连续流程制造模式或离散制造模式等,十分灵活。
第七,ERP具有最新的计算机技术。由于最初的ERP系统就是由IT行业所创发,因此在系统的不断完善、升级过程中一直都使用最先进的IT技术。
7. ERP系统的基本技术特征?
1、ERP更加面向市场、面向经营、面向销售,能够对市场快速响应;它将供应链管理功能包含了进来,强调了供应商、制造商与分销商之间的新的伙伴关系,并且支持企业后勤管理。
2、ERP更强调企业流程与工作流,通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成,支持企业过程重组。
3、ERP更多的强调财务,具体较完善的企业财务管理体系,这使得价值管理概念得以实施,资金流与物流。信息流更加有机地结合。
4、ERP较多的考虑人因素作为资源在生产经营规划中的作用,也考虑了人的培训成本。
5、在生产制造计划中,ERP支持MRP2与JIT的混合生产管理模式,也支持多种生产方式(离散制造、流程制造等)的管理模式。
6、ERP采用了最新的计算机技术,如客户/服务器的分布式结构、面向对象技术、电子数据交换EDI,多数据库集成、图形用户界面、第四代语言及辅助工具。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!